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Selección y Evaluación Estratégica
1)Selección
Buscamos comprender la cultura de la organización para encontrar a las personas que más se ajustan al perfil de la posición en función de los valores de la empresa y las competencias necesarias para la posición.
• Selección Estratégica de mandos medios y gerenciales.
• Selecciones masivas.
• Jóvenes profesionales.
• Búsquedas internas.
2)Evaluación
Nuestro equipo está conformado por profesionales especialistas con sólida formación técnica y dominio de diversas herramientas. Identificamos características de personalidad, el estilo de gestión particular y su alineamiento con los valores de la organización.
• Evaluación psicolaboral.
• Evaluación de potencial.
3)Planificación de RR.HH
Contamos con herramientas que nos permiten ayudar a nuestros clientes a establecer los criterios para identificar dentro de su organización los mejores recursos para cubrir posiciones claves. Ello les permitirá tomar decisiones que mejoren el desempeño de su negocio.
• Identificación de Talentos.
• Planes de reemplazo / sucesión.
4)Eficacia de la Inversión
Desarrollamos sistemas de medición del retorno de la inversión que las empresas destinan a programas de capacitación y desarrollo de sus empleados.
5)Programas de formación
Dictamos cursos, worshops, seminarios y talleres relacionados a la temática de selección de personal. Tienen como finalidad brindar herramientas para la toma de decisiones, fundamentalmente a mandos medios y gerenciales.
6)Organización y Estructura
Nuestros consultores acompañan a las organizaciones en la formulación de sus objetivos, lineamientos estratégicos, diseño de estructuras organizativas y de puestos de trabajo, planificación estratégica y puesta en marcha de proyectos de cambio o mejora.
Capacitación y Coaching
1)Gestión del Cambio
• Trabajamos con las personas para facilitar los procesos de cambio en las organizaciones.
• Intervención a nivel estratégico y táctico operativo en el escenario concreto del cambio.
• Para la exitosa implementación de nuevas tecnologías o metodologías de trabajo.
• Para la comprensión, alineación, responsabilización y readaptación de los recursos humanos de una empresa ante nuevas definiciones de negocio y estrategia corporativa.
• Para generar auténticas fusiones, adquisiciones o alianzas estratégicas, sin imponerlas, agilizando y facilitando el éxito de la construcción de la nueva empresa.
• Para implementar la única metodología estratégica que permitirá competir con el nuevo mercado: el change management intencional.
2)Capacitación / Programa de Desarrollo Gerencial
Diseñamos e implementamos acciones de capacitación que responden a las necesidades del cliente, teniendo en cuenta la industria a la que pertenecen, el foco de su negocio y la cultura y políticas organizacionales.
Implementamos in Company , nuestro Programa de Desarrollo Gerencial . U n modelo herramental clave para el crecimientos estructural y de los mandos medios.
Construimos dispositivos técnicos, organizacionales y de capacitación y formación a medida de las necesidades actuales de las organizaciones en temas como Diversidad, Liderazgo de equipos, Motivación, Inducción, Desarrollo de la pertenencia, negociación, comunicación efectiva, manejo eficaz del tiempo y Gestión del Talento.
3)Coaching / Mentoring
A partir de los programas de Coaching, insertamos en la empresa una modalidad de entrenamiento personalizado con nuestro continuo acompañamiento profesional.
El trabajo centrado en mandos altos, medios e intermedios se orienta fundamentalmente a la construcción conjunta de un modelo gerencial, el desarrollo de habilidades de gestión, el fortalecimiento del negocio y la visión estratégica y táctica.
Desde una metodología que incorpora los avances del coaching deportivo, los desarrollos en Diseño y Estructura Organizacional y las Ciencias Organizacionales implementamos soluciones a medida de las necesidades de personas clave o de pequeños grupos que necesiten un fuerte alineamiento al negocio.
Las tres fases en un proceso que dura entre 3 y 6 meses son:
• Fase I: Evaluación de necesidades y establecimiento de un pacto de cambio.
• Fase II: Proceso de Coaching.
• Fase III: Evaluación del cambio individual y los resultados de gestión obtenidos.
4)Management & Trainning
Hoteles, Casinos & Bingos
BDO Becher fue la primera consultora internacional que desarrolló una División dedicada a la profesionalización de empresas del rubro Entertainment.
Nuestro expertise en el negocio nos permite generar procesos de mejora con el foco de las particularidades del negocio, del cliente y del personal.
Realizamos innovadores planes de profesionalización orientados a brindar soluciones integrales que se adecuan al estilo de trabajo requerido por cada empresa y su posición relativa en el mercado de entretenimientos.
• Programa de desarrollo gerencial.
• Programas de liderazgo para Mandos medios.
• Coaching para gerentes de sala / operaciones.
• Soluciones integrales para la apertura de nuevos negocios.
• Programa de calidad de atención al cliente.
• Soluciones en diseño, estructura y controles.
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